Бизнес-консалтинг и трансформация\r\nСтратегическое управление и развитие бизнеса\r\nАвтоматизация и оптимизация бизнес-процессов\r\nКризисное управление и масштабирование\r\nКонсалтинг для предпринимателей и инвесторов\r\n\r\n
После 10 лет в своем ресторане я ненавидел его и думал продать. Пережогин не только оптимизировал финансы (что дало +50% прибыли), но и помог мне делегировать 90% операционки. Теперь я занимаюсь только развитием, а бизнес приносит удовольствие и 4 млн/мес. Это больше, чем консалтинг — это перезагрузка для владельца.
После 10 лет в своем ресторане я ненавидел его и думал продать. Пережогин не только оптимизировал финансы (что дало +50% прибыли), но и помог мне делегировать 90% операционки. Теперь я занимаюсь только развитием, а бизнес приносит удовольствие и 4 млн/мес. Это больше, чем консалтинг — это перезагрузка для владельца.
После 10 лет в своем ресторане я ненавидел его и думал продать. Пережогин не только оптимизировал финансы (что дало +50% прибыли), но и помог мне делегировать 90% операционки. Теперь я занимаюсь только развитием, а бизнес приносит удовольствие и 4 млн/мес. Это больше, чем консалтинг — это перезагрузка для владельца.
Андрей вытащил бизнес из кризиса - пересмотрели модель, автоматизировали учет, перезапустили маркетинг. Через полгода чистая прибыль выросла с 400 тыс. до 1,2 млн в месяц. Ценю его прагматизм - все решения проверял на наших цифрах. Сейчас по его методике открыли еще 3 точки. Лучшая инвестиция за последние 5 лет.
Андрей вытащил бизнес из кризиса - пересмотрели модель, автоматизировали учет, перезапустили маркетинг. Через полгода чистая прибыль выросла с 400 тыс. до 1,2 млн в месяц. Ценю его прагматизм - все решения проверял на наших цифрах. Сейчас по его методике открыли еще 3 точки. Лучшая инвестиция за последние 5 лет.
Работать с Андреем — это как получить ускоренный курс по бизнесу и менеджменту. Он не просто ставит задачи, а объясняет, как каждый процесс влияет на общий результат. Раньше у нас был хаос в работе с клиентами, но он внедрил CRM, прописал скрипты и систему мотивации. Теперь продажи выросли в 2 раза, а команда работает слаженно. Андрей умеет мотивировать не только деньгами, но и четким видением цели. С ним я научился мыслить как владелец бизнеса, а не просто менеджер.
Мы обратились к Андрею для проведения антикризисной диагностики. Он не стал предлагать “универсальные решения”, а разобрался в контексте: структура, команда, финансовые показатели. Отчёт и рекомендации были конкретными. Часть из них мы внедрили самостоятельно, часть — с его сопровождением. Андрей — не консультант из учебников, а практик, который разбирается в управлении. Работает спокойно, без давления, но последовательно.
Были на совместном круглом столе с Андреем, обсуждали рост прибыли и автоматизацию. Говорит уверенно, мыслит стратегически. Сразу видно, что в теме. Но подход немного универсальный — скорее про “как должно быть”, чем про конкретные кейсы. Думаю, он хорошо подойдёт тем, кто в начале пути к систематизации. Для зрелого бизнеса может не хватить глубины. Но как внешнее мнение — вполне полезен.
Были на совместном круглом столе с Андреем, обсуждали рост прибыли и автоматизацию. Говорит уверенно, мыслит стратегически. Сразу видно, что в теме. Но подход немного универсальный — скорее про “как должно быть”, чем про конкретные кейсы. Думаю, он хорошо подойдёт тем, кто в начале пути к систематизации. Для зрелого бизнеса может не хватить глубины. Но как внешнее мнение — вполне полезен.
Я координировала внедрение изменений, которые шли по инициативе Андрея. Работа была напряжённая, особенно первые недели. Он давал много задач, но внятно объяснял, зачем это нужно, и почти всегда оставлял пространство на обсуждение. Мне понравилось, что он сам держал сроки, не срывался и не ждал «мгновенной отдачи». Спокойный, собранный, сдержанный в оценках — и это создавало доверие.
Я координировала внедрение изменений, которые шли по инициативе Андрея. Работа была напряжённая, особенно первые недели. Он давал много задач, но внятно объяснял, зачем это нужно, и почти всегда оставлял пространство на обсуждение. Мне понравилось, что он сам держал сроки, не срывался и не ждал «мгновенной отдачи». Спокойный, собранный, сдержанный в оценках — и это создавало доверие.
С Андреем работала как помощник: календарь, коммуникации, организация встреч, документы. Задачи могли меняться на ходу, нужно быть очень гибкой. Он умеет объяснять, но делает это быстро и ожидает, что ты уловишь с первого раза. Мне было непросто в первые недели — пришлось вылезти из зоны комфорта, научиться действовать чётко, без «переспрошу попозже». Из плюсов — никакой фигни, всё по делу, всё важно. Из минусов — иногда бы хотелось чуть больше «человеческого общения», но это не тот формат. Тут про дело, не про поболтать. Но если тебе важно расти в задачах — с ним можно быстро прокачаться.
С Андреем работала как помощник: календарь, коммуникации, организация встреч, документы. Задачи могли меняться на ходу, нужно быть очень гибкой. Он умеет объяснять, но делает это быстро и ожидает, что ты уловишь с первого раза. Мне было непросто в первые недели — пришлось вылезти из зоны комфорта, научиться действовать чётко, без «переспрошу попозже». Из плюсов — никакой фигни, всё по делу, всё важно. Из минусов — иногда бы хотелось чуть больше «человеческого общения», но это не тот формат. Тут про дело, не про поболтать. Но если тебе важно расти в задачах — с ним можно быстро прокачаться.
Были на совместном круглом столе с Андреем, обсуждали рост прибыли и автоматизацию. Говорит уверенно, мыслит стратегически. Сразу видно, что в теме. Но подход немного универсальный — скорее про “как должно быть”, чем про конкретные кейсы. Думаю, он хорошо подойдёт тем, кто в начале пути к систематизации. Для зрелого бизнеса может не хватить глубины. Но как внешнее мнение — вполне полезен.
Я ассистент руководителя и хочу сказать , что когда Андрей пришел в компанию, наш рабочий процесс был довольно хаотичным. Он помог нам выстроить чёткую систему, где каждый знал свои обязанности и сроки. Благодаря его усилиям мы наладили документооборот и начали использовать инструменты для автоматизации работы. Он не просто дал рекомендации, а прямо участвовал в процессе, что действительно помогло нам быстро адаптироваться. Сейчас работать стало намного легче, а я ощущаю меньше стресса и перегрузок. Андрей помог нам создать рабочую атмосферу, где все задачи выполняются вовремя, а я могу сосредоточиться на важном.
Я ассистент руководителя и хочу сказать , что когда Андрей пришел в компанию, наш рабочий процесс был довольно хаотичным. Он помог нам выстроить чёткую систему, где каждый знал свои обязанности и сроки. Благодаря его усилиям мы наладили документооборот и начали использовать инструменты для автоматизации работы. Он не просто дал рекомендации, а прямо участвовал в процессе, что действительно помогло нам быстро адаптироваться. Сейчас работать стало намного легче, а я ощущаю меньше стресса и перегрузок. Андрей помог нам создать рабочую атмосферу, где все задачи выполняются вовремя, а я могу сосредоточиться на важном.
Мы познакомились с Андреем на бизнес-мероприятии в Москве, где он был одним из спикеров. Сначала просто вдохновился его подходом — максимально конкретно, без лишней “мотивационной жвачки”. Потом уже вступил в его бизнес-клуб и понял, насколько масштабный у него кругозор. Этот человек не просто говорит — он делает. Его окружение — это уровень, которого сам начинаешь хотеть достичь
Мы познакомились с Андреем на бизнес-мероприятии в Москве, где он был одним из спикеров. Сначала просто вдохновился его подходом — максимально конкретно, без лишней “мотивационной жвачки”. Потом уже вступил в его бизнес-клуб и понял, насколько масштабный у него кругозор. Этот человек не просто говорит — он делает. Его окружение — это уровень, которого сам начинаешь хотеть достичь
У Андрея Владимировича репутация строгого и требовательного руководителя. И это правда. Он видит слабые места моментально, не даёт плыть по течению и всегда требует максимума.
Но с другой стороны — он реально вовлечён в процесс, всегда подскажет, научит, объяснит. Бывали моменты, когда хотелось сдаться, но он умеет мотивировать и держать фокус. За то время, что работаю, прокачался и в профессиональном, и в личном плане.
Сейчас понимаю, что с таким наставником рядом невозможно остаться в прошлом уровне. Это человек, который двигает не только бизнес, но и людей.
С Андреем Пережогиным я работал в роли специалиста по проектам, и это был, без преувеличения, интенсивный, но развивающий опыт.
Он всегда погружается в детали: просил готовить презентации по конкурентам за сутки, делать декомпозицию задач до конкретных цифр, следить за дедлайнами буквально по часам. Часто нужно было быстро перестраиваться — он мог поменять вектор проекта за день, если видел, что можно сделать лучше.
На планёрках всегда были конкретные вопросы: "Где рост?", "Почему тут просели?", "Что мешает — и как уберём это за 24 часа?". Андрей не терпит «воды» — только по делу, по цифрам, по факту.
Да, поначалу было сложно, я уставал морально и физически. Но через пару месяцев заметил: я сам стал быстрее принимать решения, лучше понимать стратегию, увереннее защищать проекты. И теперь благодарен — за этот «взрослый» подход, за рост, за результат.