Бизнес-консалтинг и трансформация\r\nСтратегическое управление и развитие бизнеса\r\nАвтоматизация и оптимизация бизнес-процессов\r\nКризисное управление и масштабирование\r\nКонсалтинг для предпринимателей и инвесторов\r\n\r\n
После 10 лет в своем ресторане я ненавидел его и думал продать. Пережогин не только оптимизировал финансы (что дало +50% прибыли), но и помог мне делегировать 90% операционки. Теперь я занимаюсь только развитием, а бизнес приносит удовольствие и 4 млн/мес. Это больше, чем консалтинг — это перезагрузка для владельца.
После 10 лет в своем ресторане я ненавидел его и думал продать. Пережогин не только оптимизировал финансы (что дало +50% прибыли), но и помог мне делегировать 90% операционки. Теперь я занимаюсь только развитием, а бизнес приносит удовольствие и 4 млн/мес. Это больше, чем консалтинг — это перезагрузка для владельца.
После 10 лет в своем ресторане я ненавидел его и думал продать. Пережогин не только оптимизировал финансы (что дало +50% прибыли), но и помог мне делегировать 90% операционки. Теперь я занимаюсь только развитием, а бизнес приносит удовольствие и 4 млн/мес. Это больше, чем консалтинг — это перезагрузка для владельца.
Андрей вытащил бизнес из кризиса - пересмотрели модель, автоматизировали учет, перезапустили маркетинг. Через полгода чистая прибыль выросла с 400 тыс. до 1,2 млн в месяц. Ценю его прагматизм - все решения проверял на наших цифрах. Сейчас по его методике открыли еще 3 точки. Лучшая инвестиция за последние 5 лет.
Андрей вытащил бизнес из кризиса - пересмотрели модель, автоматизировали учет, перезапустили маркетинг. Через полгода чистая прибыль выросла с 400 тыс. до 1,2 млн в месяц. Ценю его прагматизм - все решения проверял на наших цифрах. Сейчас по его методике открыли еще 3 точки. Лучшая инвестиция за последние 5 лет.
Работать с Андреем — это как получить ускоренный курс по бизнесу и менеджменту. Он не просто ставит задачи, а объясняет, как каждый процесс влияет на общий результат. Раньше у нас был хаос в работе с клиентами, но он внедрил CRM, прописал скрипты и систему мотивации. Теперь продажи выросли в 2 раза, а команда работает слаженно. Андрей умеет мотивировать не только деньгами, но и четким видением цели. С ним я научился мыслить как владелец бизнеса, а не просто менеджер.
Мы обратились к Андрею для проведения антикризисной диагностики. Он не стал предлагать “универсальные решения”, а разобрался в контексте: структура, команда, финансовые показатели. Отчёт и рекомендации были конкретными. Часть из них мы внедрили самостоятельно, часть — с его сопровождением. Андрей — не консультант из учебников, а практик, который разбирается в управлении. Работает спокойно, без давления, но последовательно.
Были на совместном круглом столе с Андреем, обсуждали рост прибыли и автоматизацию. Говорит уверенно, мыслит стратегически. Сразу видно, что в теме. Но подход немного универсальный — скорее про “как должно быть”, чем про конкретные кейсы. Думаю, он хорошо подойдёт тем, кто в начале пути к систематизации. Для зрелого бизнеса может не хватить глубины. Но как внешнее мнение — вполне полезен.
Были на совместном круглом столе с Андреем, обсуждали рост прибыли и автоматизацию. Говорит уверенно, мыслит стратегически. Сразу видно, что в теме. Но подход немного универсальный — скорее про “как должно быть”, чем про конкретные кейсы. Думаю, он хорошо подойдёт тем, кто в начале пути к систематизации. Для зрелого бизнеса может не хватить глубины. Но как внешнее мнение — вполне полезен.